2020西藏招警考试面试：如何巧妙处理人际关系中与领导的关系

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　　【导读】招警考试中的面试是用人单位录取招警的重要环节，也是考生进入公法、法检等部门必经的一道门槛。由于面试具有直观性，互动性和灵活性的特点，能更直接地对考生进行观察和测试。处理人际关系能力的测评题目往往又是面试题中的常考类型。下面，华图教育网针对这类问题给出独家解析，希望助考生们一臂之力。

　　招警考试中的面试是用人单位录取招警的重要环节，也是考生进入公法、法检等部门必经的一道门槛。由于面试具有直观性，互动性和灵活性的特点，能更直接地对考生进行观察和测试。处理人际关系能力的测评题目往往又是面试题中的常考类型。下面，华图教育网针对这类问题给出独家解析，希望助考生们一臂之力。

　　人际关系涉及到的主体一般包括同事、领导、下属、亲人、朋友、群众。当然包括矛盾或者冲突解决者，这个角色一般由考生来担当。当面对领导出现的问题，是服从、适应还是当面提出意见和建议，这就需要把握处理领导关系的基本原则：尊重、服从、虚心请教、多请示汇报、正确面对批评。这就要求出现问题时，一般要服从领导的安排，多请示汇报，选择恰当的时机和方式向领导提出建议和意见。当然，面对领导明显的违法行为，要坚决予以制止，特殊情况可以越级汇报。

　　【例题】

　　如果你的领导是位斤斤计较、爱批评人的人，你还会对他提合理化的建议吗?

　　【参考答案】

　　破题表态：斤斤计较说明领导工作严谨，一丝不苟。爱批评人反映领导对下属要求严格、关注细节。这是领导的风格，也是一种特定的领导艺术。为了能更好地向领导提出更合理化的建议，我会从以下几方面着手：

　　首先，主动与领导进行沟通，多向领导汇报工作，了解领导的意图和工作要求，接受领导的意见，虚心向领导学习，促进彼此之间的了解，同时加强业务学习，提升工作能力，改进工作方法，做到苦干加巧干，为提合理化建议打好业务基础。

　　其次，提建议前，我会反复论证想法的可行性，尽量确保我所提建议客观、合理、有可操作性。如果提建议后，领导批评了，一定是因为我的建议还不够成熟，考虑问题还不够全面，提出建议的方式还不够得体，我也会接受领导的意见，继续改进。

　　最后，我相信，经过努力，政治上有高度、思想上有深度、知识上有广度、心理上有气度、能力上有强度的领导也一定会接受我的合理化建议。